【43】做任何事，要么加分，要么减分

我一直秉承一个原则。

如果做一件事，不能给我们加分，就会给我们减分，那么不如不做。

诚荣荣时代做高质高价市场，有很多很多原因。

最近感触最深的一点是，如果诚荣时代也去做中低端市场，不仅对不起我们的B端客户，也没有存在的必要，因为我们本身是管道超滤界的代工王。

在这个大环境下，诚荣时代跟着去卷价格，那这个品牌的初心就是不对的。

我们会成为我们客户的负担，最终这些负面的影响，会反过来对我们诚荣工厂造成更大的伤害。

如果我们定位高端，只做对品品质有要求的高端客户，这部分人群大概只占市场的TOP 2%, 把产品的功能与设计，优化升级到极致，为终端用户提供一个最效且省时省力的净水解决方案和设备，并把制造质量做到让全球同行来对标诚荣时代的地步。

那这不仅凸显了我们诚荣超滤工厂，作为行业内难找第二家的全供应链工厂的优势与实力，同时也在不断的突破我们工厂的能力上限，甚至是行业的制造天花板。

对于我们很多有销售能力，但缺好产品的客户来说，他们也能拥有更多的选择。

如果我们也做TOP 2%以下的市场了，那就是跟我们的客户抢客户，也就是自己打自己。

这样不仅会伤害我们的客户，而且我们自己的品牌大概率也做不起来。

现在越来越多的有钱人，开始搬到乡下别墅了，他们也会遇到浑浊水，黄泥水问题，与大部分人相比，他们更不愿意自己动手，能用钱解决的事情，就用钱解决。

这部分客户对价格不敏感，对品质要求很高，而且还必须能真正解决问题，保证净水效果，这群人就是诚荣时代净水器的目标客户。

诚荣时代的目标客户，是一群跟我一样的人，我们只做这一部分人群的生意。

诚荣时代超滤，客户从没顾虑

十年不生锈

十年不漏水

十年也售后

诚荣时代净水器，不在质量上原谅自己